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专访国际高管 解读出版大势
发布时间:2017-01-06 10:53:07
来源: 中国出版传媒商报

2016年发生的对整个行业影响深远的事件是什么?
  贵公司如何应对市场和消费者需求的变化进行创新?

  您所在的出版市场的哪个领域会有很大的增长潜力?

  数字技术将对出版产生什么样的影响?

  哪些数字技术正在或将应用于出版来开拓业务扩大销售?

  大众出版可以从期刊出版界学习到什么?

  2017年的出版趋势将是怎样的?

  未来出版业最大的挑战是什么?

  关键词3

  用户体验、一流服务

  ■牛津大学出版社团队

  在2016年,牛津大学出版社通过发布新的教育产品取得了新的突破。在北京国际图书博览会期间,牛津大学社(中国)推出4个突破性产品来满足用户需求,包括首款为中国的英语教师量身定制的职业发展应用“Approach牛津师道”,首次针对少儿英语跨学科学习推出的VR(虚拟现实)课程,与商务印书馆合作推出的《牛津中阶英汉双解词典》第5版以及《学习牛津3000词》iOS应用程序。

  关心全球教师面临的挑战和需求是我们的企业文化之一。倾听用户需求开发相应产品是我们一直追求的目标。“Approach牛津师道”就是在倾听教师需求的基础上开发的数字产品,可以为教师的职业发展提供支持与帮助。牛津大学社的中国团队通过成百上千个线下培训活动、几轮焦点小组讨论和一对一的教师采访,发现中国教师的职业发展需求,为教师提供初级免费内容课程和支持服务,方便他们随时随地学习,同时还提供高级离线和在线课程,帮助他们进一步的职业发展。

  如何充分利用教育技术的力量,更好地整合数字工具和教育内容,这些是对我们未来业务产生影响的主要课题。我们一直在尝试利用应用程序和虚拟现实(VR)技术来拓展业务,并通过提供更好的用户体验,来改善潜在的学习效果。牛津大学社推出的第一堂VR课程就是一个很好的例子,它展示出我们如何利用技术为教育服务。该VR视频占整堂课程1/4的时间,帮助提升学生对跨学科英语内容的学习兴趣。

  出版业已然是数字化产业,因此,数字技术对于我们所做的一切都是至关重要的。从2017年开始,牛津大学社与Silverchair Information Systems公司合作开发的牛津学术平台Oxford Academic亮相。该平台首次将我们的学术内容、学术圈和服务集合在一处,为终端用户提供尖端的数字体验。

  数字技术对所有的出版都是非常重要的,尤其是对于期刊出版,因此,我们不仅要确保通过内容平台提供一流的阅读体验,还要为期刊作者和编辑提供一流的服务。这种服务要贯穿每篇文章的从文章提交和评审,到校对、授权和费用支付的所有阶段。出版商如未能升级面向作者的系统,必将很快在竞争中落后。

  2016年牛津大学社中国团队与商务伙伴和经销商合作,在不同地区开展业务方面实现了平衡。我们在教育领域进行投入的重点市场分布与各城市的教育支出排名相一致。数字化在未来会有巨大的商业潜力。我们会一直定期审视我们的运营支持,以调整发展战略并全力提升运营效率,确保牛津大学社能在未来进一步提升卓越品质。

  对于进口业务,我们加大了审核供应链战略的力度,以确保有效满足重要时间段和不断增长的需求。采取的措施包括进一步密切与进口商和分销商的合作关系,以及强化来自牛津社总部和各分支机构的全球支持,缩短教育产品进口所需的周期。

  对于数字产品的运营,我们试点了针对学校和学生的客户服务,保证及时回应他们对数字产品安装和使用方面的各种需求。

  我们一直认为中国地区的期刊出版有巨大的机会,而在商业模式方面,开放获取(Open Access)也是如此。我们北京分公司已经有20多位员工为牛津大学社学术出版工作,并与许多重要的中国机构建立开放获取的合作出版关系。如在2016年,我们与中国科学院动物研究所和中国动物学会合作出版《Current Zoology》OA刊,还与浙江大学出版社合作推出OA新刊《Food Quality and Safety》。2015年中国出版在SCI期刊上的开放获取文章量已经超越任何其他国家,预计这种趋势仍将继续。

  在中国大陆,2017年教育产业的技术革新和投资资本将持续增长。目前教育企业面临的最大挑战包括:如何在保持最高质量内容的同时,提供最优质的用户体验;如何让影响到几代人的教育产品适应当前快速反应的商业环境。有500多年出版历史的牛津大学社,从未在任何变化的时代停下向各种挑战学习的脚步。

  至于英国退出欧盟事件,如所有企业一样,牛津大学社也将受这一事件影响。但是,我们是隶属于一家全球性大学的国际出版机构,我们在全球追求教育和学术卓越性的使命如往常一样坚定。我们的客户可以放心,我们的对他们的服务在将来不会有所改变。

  关键词4

  研究方法、用户参与

  ■保罗·埃文斯(Paul Evans,世哲出版公司亚太区执行总监)

  2016年对世哲来说是持续发展和有惊喜变化的一年。特别值得一提的是,自2015年创建SAGE Video以来,世哲持续推出服务于高教和科研群体的SAGE Video产品。这款产品与领先的学者、协会和从业人员共同开发,有许多世哲的作者和学术伙伴参与其中。每个视频集都是满足社科领域学科需求的原创内容,包括短视频、专家采访、课程、案例等。这些内容集最初集中在教育、咨询与心理治疗、媒体及传播等领域,2016年4月又拓展到商业管理、政治与国际关系、心理学研究方法,为不同水平的学生学习提供指导。研究方法视频集是一个让人兴奋的项目。世哲公司自创建以来,一直被看作研究方法的图书及期刊内容出版的先锋。研究方法与中国社科发展息息相关,过去许多科学方法没有得到广泛传播,现在有一种更广泛的认识是,为社会及科研提供支撑的各项决策需要基于明确的证据,现代研究方法找到了利用现有资源作出最佳决策的新路。中国在这方面的持续发展使世哲致力于支持、提供可访问的高质量科研成果,并以最适合科研人员不断变化的需求的形式呈现。

  2016年世哲公司继续发展和支持我们的用户和学术群体。在英美传统市场有持续强劲的增长,在亚太市场,中国相较于日本和澳大利亚发展迅猛。但是增长是在满足个性化需求及不断推进产品组合之后取得的。

  作为独立出版商,我们要思维灵活并具有前瞻性的眼光来服务用户,与合作伙伴紧密合作发现他们的需求。18个月来世哲公司开发了新的数字产品,来满足不断变化的教学需求。对我们来说,内容为王,无论出版形式或新的产品是什么,高质量的内容和让用户参与进来将是核心所在。

  最激动人心的是,在我们努力跟上市场和用户需求的同时书业发生了许多变化。学术出版领域已经发生了几次变革,如2012年的慕课(MOOC)、关于开放获取的争议等,学术出版商必须使自己的出版政策符合OA出版的新规定和作者对OA出版的期望。

  数字技术及其在教学方面的发展是学术出版当前的新重点。理解技术变化带来的影响,包括倾听教师(授课风格及教学资源如何变化)、学生(对教育的期望如何改变)以及机构(学生购买教学内容的费用及机构基金的模式如何变化)的想法和需求。我们在作出调整来适应高教领域变化的教学模式,让我们的内容以适合的形式传递给用户。

  出版业一直在经历许多变化。通过与合作伙伴的密切合作,世哲公司努力精准回应用户需求。创新、增长和并购是2016年世哲公司的主要驱动力。世哲公司积极地尝试使用技术提高学生学习效果,将传统出版与创新的数字产品相结合,开发了包括电子书、交互式教材、数字学习工具和线上课程的系列产品。世哲总是把作者需求放于首位,无论是调整出版形式、改善出版流程以简化由此带来的挑战,还是协同合作更好地理解行业面临的挑战。如开发SAGE Video时进行用户测试,了解他们面临的挑战、有哪些资源缺口、通过产品和内容开发如何解决这些问题。

  面对市场变化时我们的做法表明,我们具有对市场的应变能力和灵活性,我们与合作伙伴紧密合作,调整解决方案、满足师生的教育需求,并且对保持教育的价值有长远的眼光。

  2017年出版业最大的挑战是地缘政治的稳定性,这会影响到政府对教育,尤其是高等教育的预算。如果背离自由贸易向着贸易保护主义转向,那么就会导致全球经济增长的滑坡,政府可能会被迫削减预算。国家需要为科学和教育的未来投资,因此就更需要继续给科学和教育投入预算并理解教育和科研对更广泛的社会的价值所在。

  关键词 5

  版权与IP、商业配对

  ■岳根·博思(Juergen Boos,法兰克福书展主席)

  2016年德国图书市场整体发展非常稳定。根据MediaControl的最新统计,前10个月的总营业额与2015年同期持平。2016年11月,德国实体书店的销售增长了7.4%,电子书市场也稳步发展,2016年前9个月,除教材外的电子书销售增长了1.7%,消费者购买电子书的平均消费价格持续降低,一本电子书的均售价仅为6.7欧元。这也是为什么德国书业营业额只增长了0.1%的原因。从整体来看,2016年前3季度电子书在大众图书市场的占比仅为5.2%。

  在全球经济疲软的背景下,2016年法兰克福书展出现了参展商及专业人士增加等喜人现象。意大利在书展上的表现非常抢眼,意大利联合展台的规模是2015年的两倍,有100多位参展商出现在展台。英语国家参展商的数量仍保持正常的高水平,亚洲国家的参展商也在增长。每年由于主宾国的原因各国的参展规模会有显著差别。2016年有更多来自荷兰和弗兰德斯的出版社来参展,印尼的参展规模也很壮观。同时法国作为下一届的主宾国,也在为2017年书展预热。

  践行创新之举

  我们在书业相关领域不断拓展,如2016年新创建了艺术+展区,国际创意精英都聚集与此,我们设立的“图书是电影是游戏”网络日,为世界各地的电影、游戏制作人与出版社的版权经理提供了会面的机会。我们组织的活动总是关注于我们的产品、服务和专业知识,尤其是关注与版权和IP相关的业务。

  2016年法兰克福书展在把故事驱动大会推向亚洲市场方面继续做了努力。2012和2013年,法兰克福书展和在北京的德国图书信息中心成功地让故事驱动中国大会(之后更名为故事驱动亚洲)在京落地。这是一个旨在探索新型跨媒介合作和商业模式的亚洲全媒体平台。活动举办4届以来,每年都有500多位从业者参加,并设了220平方米的联合展台。2016年在北京的故事驱动大会聚焦巴西、印度、印尼、新加坡和土耳其等新兴市场,这些地区常常被国际出版和跨媒体论坛忽视。大会上重点强调了版权机构的作用,讨论了国际版代机构在跨媒体语境下面对的挑战。2016年11月,故事驱动大会移师新加坡,通过汇聚全球各领域的精英人物来分享知识、观点和想法,打开新的市场。

  故事驱动大会是一个发现成功的跨媒体运营方式的平台。中国的跨媒体市场正变得越来越大,也更加国际化。对IP的讨论日趋白热化,中国内容产业如何盈利是另一个引起广泛关注的领域。

  版权和知识产权处于出版业的核心。我们更善于发现和开发拥有的版权。在数字时代,授权的机会和新形式的版权贸易都在成倍增加,技术能够帮助我们快速、高效地利用这些新机遇。技术虽不能替代个人的私交或面对面建立的信任,却能解放更多的劳动力,让我们把精力用于建立联系和开展业务。

  2016年,法兰克福书展在几方面有所创新。一是成为IPR License平台的大股东,它是出版界第一个版权和授权交易平台,有500位会员在线发布版权信息,同时有大量的来自全球的版权买家是平台订户。2015年,有171个国家132种语种的版权信息被出版社在线浏览,版权买家可以搜索、提供并完成图书和期刊的版权授权的全部交易,版权卖家可以从中快速、高效地提高销售。近几个月来IPR平台上的全球出版商数量继续增加,并建成了一个由3万多位高质量版权买家组成的数据库。

  二是通过艺术+展区开创了新的形式。2016年的法兰克福书展上,我们创建了这个独立的平台,成为创意人士和艺术的孵化器,艺术+这个展中展也举办了一个有众多要人参与的国际会议。有12万观众、15位国家部长、数千记者、博主,两位国王和一位女王参观了该展区。

  艺术+展区是与About Change Ventures公司创始人克里斯蒂娜·祖·萨尔姆首次合作推出的,吸引了51家参展商和合作伙伴,其中包括谷歌文化学院、TASCHEN出版社、SKY ARTS、梵高博物馆、Kodak PixPro, Steinway和欧洲数字图书馆Europeana。还有年轻的企业家,如柏林的Refrakt项目和360Fashion Network公司对展区进行了设计,来展现他们对创意内容数字化业务的想法。

  法兰克福书展还与国际信息内容产业协会共同举办了全球插画奖,接受来自世界各国的插画师的作品,提交的作品具有很高的质量和原创性。

  多维建立联系

  法兰克福书展致力于在我们的书展上以及在每年奔赴全球20个书展组织的德国联合展台上为全球书业人士建立起联系。我们在纽约、北京、新德里和莫斯科建立了海外机构,每年还组织出版新星评选等活动。

  我们的目的是为书展的参展商和专业观众提供开展业务的最佳条件。我们的产品可以灵活调整来适应客户的个性化需求。我们组织有关版权会议、国际图书市场会议等主题广泛的行业活动,也根据书商和经销商的需求提供相应的服务。我们还提供无数的建立联系和配对的机会。商务俱乐部为尚未设立展台的观众提供了重要的碰见机会,这也是国际内容及传媒业有前瞻眼光的学者和重要的经营者聚会的场所。通过我们搭建的这些桥梁,让任何与我们联系的人与国际出版界建立起直接的联系。

  在2016年的法兰克福书展上可以看到未来的出版趋势,即虚拟现实(VR)受到了前所未有的重视。佩戴VR眼镜和耳机的用户可以进入到由(弗兰德斯及荷兰)主宾国呈现的3个不同的文学虚拟世界里。一个是根据荷兰诗人Tonnus Oosterhoff创作的两个短篇故事,由比利时数字开发公司Crew推出了虚拟产品C.a.p.e. Drop-Dog。在Dani?l Ernst创建的De Opera的VR体验中,观众参与到一场神奇的演出中,戴上VR眼镜,如置身一个宏伟的剧院,观看弗兰德斯诗人Maud Vanhauwaert的戏剧。第三个VR产品是互动产品开发商Sara Kolster联手作家Jaap Robben推出的虚拟绘本《看不见》(Out of Sight),观众可以随时进入9岁的Lena和她的父亲的思想意识中。此外,(德国)图书贸易市场营销及出版服务公司(MVB)的同事还创建了一个虚拟目录,这也是一项让人着迷的创新。

  关键词6  

  灵活性、创新性

  ■理查德·查金(Richard Charkin,英国布鲁姆斯伯里出版社执行总监)

  中国版协成为国际出版商协会正式会员是2016年的一个重要事件,它预示着双方将有更深入的相互理解和合作。

  英国出版业处于健康发展中。纸质出版一直保持强劲的市场,瓦特斯通连锁书店在为消费者提供选择和建议方面做了很好的榜样,使书店恢复了活力。出版商自身在纸电出版混合业态下也调整得很好。大小出版商都在进行产品研发和营销创新,虽然在不同的领域增速不同,但总体上大多数出版商都对未来保持乐观。

  我相信短期内数字技术的最快增长将继续来自于学术出版领域,出版商能够根据现有版权及新版权内容创建新的、有友好用户界面的产品,视频也是一个大有发展的重要部分,出版商已开始争取视频内容的版权和物流管理。

  期刊出版商比大众出版商有两方面的优势,一是期刊出版商更接近终端用户,他们向图书馆员直销,图书馆员将内容向整个大学和机构提供,而大众出版商的供应链更长,一本书从生产商到消费者之间要经过20多个环节,如果一本书没有售出需退货,又需要20多个环节。二是学术作者将作品权利托付给了期刊出版商,而大众出版商要通过经纪人,经纪人截获了大部分版权,使创新的机会大大降低了。因此讨论大众出版商可以从期刊出版商那里学到什么毫无意义。

  童书市场仍然很强盛,看起来仍会保持这种发展势头很多年。童书出版商在支持作者和绘本作家方面已经展现出灵活性和创新性,当然会有新的出版形式和新的挑战出现,但是童书在文学、教育、娱乐和亲子等方面的重要性将给它带来充满希望的未来。

  (下转第6版)  (上接第3版)

  关键词7

  激发灵感、跨媒体开发

  ■杰克斯·托马斯(Jacks Thomas,伦敦书展主席)

  出版在面对经济挑战时都表现出极大的灵活性。今日的出版无论在应对经济还是技术挑战方面都依然如故。创新常常来自于我们相互之间激发的灵感,商业机会通过发展人际关系而铸就,没有比伦敦书展或北京图书博览会更好的行业论坛,能够促进这样的关系了。

  事实上,在全球经济动荡的日子里,我们继续迎来了来自世界130多个国家的参展观众,书展上有不可错过的、值得体验的活动,如250场活动、跨媒体区、技术剧场和市场焦点主宾国之一的波兰的展台活动。在书展期间举行的伦敦图书与荧屏周也扩大了书展在伦敦整个城市对消费者的影响范围。

  伦敦书展上不可替代的是全球各地数万名有相同思想的书业人士相互交流产生的效应:来这里发现新的市场、推动现有业务、巩固联系并在书展上获得启迪。也正是来自各地的参展商和观众让伦敦书展成为独一无二的、激发灵感的聚集地。

  谈到书展的创新,每年出版社和服务提供商都会有一些创新和活动,2016年尤其值得一提的是在伦敦书展上发布、并获得多个奖项提名的图书App《贝尔格莱维亚》(Belgravia)。该书出自《唐顿庄园》编剧朱利安·费罗斯。我希望关注行业的巨大进步,尤其是在英国书业的发展,使出版成为更加包容性和公平的职业。

  2016年11月,我们与出版商协会举办了首届“建立出版包容性”大会,这个论坛让书展反映社会各个层面,如在招聘新人和出版图书时更加多元,我们从阅读翻译小说可以看到图书在反映其他人的世界时发挥了多么重要的作用。

  伦敦书展取得了骄人的进步让人高兴,但是这还不够,伦敦书展的国际版权中心是全球最大的,规模每年还在扩大。

  我们的关注点拓展到图书的跨媒体开发,我们非常高兴在帮助出版商实现潜能、开发IP以及跨媒体业务方面发挥了关键作用,也非常高兴2017年波兰成为市场焦点主宾国。波兰出版业有悠久的历史,有许多优秀的作家,波兰市场没有像其他欧洲国家一样充分开发,希望世界其他国家发现波兰市场潜藏的丰富商机。

  最近我们还与尼尔森达成协议,将伦敦书展的量子峰会与尼尔森的图书与消费者大会合并,为观众提供需要的、有可行性的、由数据驱动的消费者洞察分析。

  数字技术已经渗透到出版的方方面面,并改变着我们的经营方式。从购买版权到制作版税报告,从元数据到制作App,从零售到阅读,出版没有一个环节不受到技术进步的深刻影响。伦敦书展开发的在线版贸工具PUBMATCH、GLOBAL RIGHTS 365就是技术应用的一例。

  快速变化的消费者对技术的预期在推动出版创新,我们的阅读习惯已经发生改变,出版商必须确保内容以各种形式提供,无论是精装本、平装本、电子书、有声书、App还是其他,并与每种设备兼容,来争取读者。现在学生更多地以在线形式获得学习资料,学习成为更有互动性而令人激动的体验,学术出版更多地采用新技术服务用户。我相信技术提供了选择而不是机会,它不会替代纸质出版,技术会带来更多的选择、更多的消费者和更多的机会。

  伦敦书展的成功依赖于我们与消费者的需求一致,我们收集并倾听他们的反馈,并作出回应。我们做广泛的展后调研,还采取很多方法,来收集参展商和观众的意见反馈,我们组织顾问委员会讨论哪些是可行方案,哪些需要改进,这些都非常有效,也形成了我们工作的方式,如我们决定为2017年国际出版卓越奖新设了年度版权专家奖。每一个参展的人不仅感受到浓浓热情,还在体验中受到启发,我们要仔细考虑如何贴心满足每一类参展商和观众的需求,伦敦书展一直在倾听和学习中。

  从2016年出版市场的发展中,我们注意到一个主要趋势,是翻译文学作品的增长,尤其是在英国,我们希望2017年能够继续保持。在英国,翻译文学市场在小说销售中的占比已达5%, 翻译作品的平均销量超过了英语图书,这对版权贸易来说意味着巨大的潜力,而且2015年有大幅增长的有声书出版仍保持创新和畅销。此外还有许多多种出版形式的项目,这都说明,内容仍然为王。

  从“建立出版的包容性”大会上我感受到,需要为不同文化背景的读者出版更多多元化的图书,让关注度不够的作者获得出版的机会。

  谈到英国脱欧对出版业的影响,现在讲还为时过早。我知道的是伦敦书展现在已经举办了46届,无论全球背景如何,书业都会复原并保持活力,伦敦也将是受欢迎的目的地,会一直持续下去!

  关键词8

  作者品牌、人物品牌

  2016年发生的对整个行业影响深远的事件是什么?

  贵公司如何应对市场和消费者需求的变化进行创新?

  您所在的出版市场的哪个领域会有很大的增长潜力?

  数字技术将对出版产生什么样的影响?

  哪些数字技术正在或将应用于出版来开拓业务扩大销售?

  大众出版可以从期刊出版界学习到什么?

  2017年的出版趋势将是怎样的?

  未来出版业最大的挑战是什么?

  ■安格斯·菲利普斯(Angus Phillips,牛津国际出版研究中心主任)

  2016年大家对出版业讨论最多的是市场如何保持更大的稳定性。电子书的销售数字在英美都在下滑,因此很难说纸本书和电子书已经达到一定的平衡点。自从我们掌握不到自出版的准确数据以来,就一直在提醒自己:电子书市场的这个领域是否还有增长?2015年成人涂色书市场发生了重要变化,2016年《哈利·波特与被诅咒的孩子》(《哈八》)剧本极大地振奋了市场。尤其是随后还推出了电影《神奇动物在哪里?》。

  从英国整个市场看,有声书近年来持续强劲增长,这符合许多人现在的生活方式和节奏。大多数销售的有声书都是数字版,而且是图书完整版的有声书。这也是目前有巨大潜力而且出版商也极为关注的领域。

  数字技术为出版提供了商机,现在通过电子书及在当地进行按需印刷可以使出版物直达全球读者,这给出版商提供了巨大的机会,因此出版商十分热衷于获得图书的全球版权来确保最大程度地发掘销售的潜能。

  谈到期刊行业对大众出版的启迪,我想是期刊行业全球化的观点使我们已经习惯于不在乎使用哪种设备来获取期刊内容。

  英国童书出版在2015年遇到了很多困难。2016年夏季《哈八》出炉对2016全年的童书出版都有提振作用。数字化在这个市场上没有什么机会,因为父母更热衷于让他们的孩子们远离屏幕。如今出版商的挑战仍是需要打造作者和人物品牌,以此获得在其他媒介的授权。

  关键词9

  技术领先、精准定位

  纵观2016年美国出版,书业大事历历在目。巴诺CEO黯然下课,珀修斯出版社完成业务切割,出版业务卖给阿歇特,英格拉姆购入发行业务,分销商Follett收购Baker&Taylor,电子书销售继续下滑,使用电子书专用阅读器设备的消费者在减少,数字疲劳将使电子书销售继续下滑。独立书店数量增加带动美国实体书店销售整体上扬,抵消了连锁书店疲软带来的影响,书店复苏在2016年持续。美国书商协会主席奥伦·泰彻表示,2016年大多数独立书店销售都会增长5%,这份答卷在美国总统大选之后尤其让人振奋。书店在加强网上业务的同时,改善店内体验,是取得成功的主要原因。

  据尼尔森统计,2016年美国的娱乐消费从电影转向视频游戏,青少年及童书市场依然火爆。消费者依然对《哈八》着迷,到11月底《哈八》纸本书售出400万册,《神奇动物在哪里?》剧本在上市第一周也售出10万册。电影配套书依然畅销,2016年《火车上的女孩》、《我就要你好好的》(Me Before You)、《佩小姐的奇幻城堡》(Miss Peregrine’s Home for Peculiar Children)等图书都赶在电影首映前问世,为图书热销抢占了先机。

  学乐社预测2017年美国童书出版将有几大趋势:一是倡导友善的童书将受到关注。因为在一个不确定的世界,年幼的孩子更需要有同理心、开放、分享的态度,年长的孩子则需要阅读关于建立新友谊的图书。二是经典童书会吸引更多的新粉丝加入,同时有趣的、让人大声笑出来的书更受孩子喜爱。三是家长更愿意让孩子们读非小说、传记以及指导孩子分辨准确信息技能的重要图书。四是根据经典童书续写的新作也会畅销。

  2016年另一个大幅增长的领域来自有声书,全年增幅达31%。但是2016年有声书市场缺乏创新和冒险,虽注重国际拓展和行业整合,但缺少专门对有声书进行评论的网站。面对新技术带来的挑战,美国数字出版专家、出版的未来公司总裁萨德·麦克罗伊认为,出版商要通过采用比竞争对手更快的成熟技术来取得竞争优势。现在图书出版仅凭信息量难以立足,关键是要做得更深入。技术使我们精准地锁定读者,为全球的读者服务。但是技术是有挑战性的,技术的实施需要一套规则。麦克罗伊指出,有许多免费或便宜的软件工具可以改善图书出版流程,如有听写和抄写功能的新软件、手稿编辑工具、事实核实工具、索引生成软件、使用微软必应知识图进行文件检查等。在出版形式上,图书出版商需要使生产的产品超出图书的范畴,更加多元化。

  对于特朗普当选美国新一任总统,纽约文学及出版界哀声一片,许多小型杂志和出版社都担心他们的左翼立场会使他们今后被边缘化。兰登书屋旗下的诺普夫双日出版公司公共事务总监保罗·博加兹在给员工的信件中也表示感到绝望和恐惧,但他相信出版界所做的事对整个国家发展的重要性。还有人表示,无论未来如何,我们都要继续保护知识产权。美国出版商协会在给特朗普的总统权力交接团队的信函中也指出,版权保护和执法是美国出版商参与全球市场竞争必不可少的。此外,推动科研、教育和文化发展也是该协会最高优先级别的政策。(根据《出版商周刊》、尼尔森网站及goodereader.com等网站资料整理)